フラットな組織〜其の一〜フラットな組織〜其の三〜

2007年07月18日

フラットな組織〜其の二〜5

こんばんは、カリマスコンサルタントのアキバです。

『フラットな組織◆
今日も相田みつをさんから、雰囲気だけ借ります。


あのね、人事のプロフェッショナルになろうと一生懸命勉強して社長になったひとなんて、ほとんどいないんだよね。

だから、社長と同等の人事の参謀が必要なんだよね。

だから、世の中には『経営者養成講座』とか『幹部社員養成講座』とか、社長の代わりに社員を育ててくれるセミナーがあるんだよね。

だけど、本当は自社内でそれぞれの社員が自己成長して、能動的かつ臨機応変に組織を形成してくれた方がいいよね。

だから、『経営理念における社会貢献』を組織をまとめる軸にするといいんだよね。



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ryozy_akkiy at 23:17│Comments(0)TrackBack(0)組織論 | 経営理論

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