White Knight , Dark Knightプチコンサルシリーズ・1〜生鮮の棚と購買意欲の関係〜

2008年08月27日

なぜSEやシステムコンサルタントは、素晴らしい経営コンサルタントの素質を持っているのか?5

こんばんは、経営理念コンサルタントでリスクマネジメント協会 Certified Risk Manager のアキバです。


今晩は、先日ご紹介いたしました

仕事を速くする9の基礎力と7つのエクササイズ


株式会社ネクストエデュケーションシンク・パートナーIT教育コンサルタントの芦屋広太様の著書『ITエンジニアのための仕事を速くする 9の基礎力と7のエクササイズ/日経BP社』を通じて、

ITエンジニアのための仕事を速くする9の基礎力と7のエクササイズ(ITproBOOKS) (ITpro BOOKs)


「なぜSEやシステムコンサルタントは、素晴らしい経営コンサルタントの素質を持っているのか?」について考えてみたいと思います。


考えてみたいと思いましたが、いきなり答えにかなり近い事が、「はじめに〜本書のコンセプト〜」に書かれていました。

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基本となるコンセプトは単純であり、「仕事が速い人を作る」、「仕事が速いチームを作る」という2点だけ。

〜中略〜

いわゆるスキルセット(技能)に特化したコンテンツ構成になっており、マインドセット(概念、思想的なもの)には言及しておりません。

*******************************************************


この前書きを読んで、ピーンときました。

人によって理解するスピードや深さの異なるマインドセットをとくとくと述べるよりも、一目瞭然のスキルセットを実践していただいた方が速く成果に辿り着けるんですね。

勿論、そういう本ですから当たり前かも知れませんが、改めて納得いたしました。


目次を見ると、こんな構成です。

1.全容を確認する

2.「必要なもの」=「不足している(かも知れない)もの」を並べる

3.「必要なもの」を使って速い仕組みを作る

etc........


特に「必要なもの」である9の基礎力

論理的思考力

理解力

構造化力

目的達成行動力

説明力

説得力

断る力

意見通し力

文書力

の構成を見ても、システムを構築していくのに必要な能力だとわかります。


私はシステムエンジニアでもシステムコンサルタントでもありませんが、彼らの仕事の重要なポイントは、


「システムがほとんど(いや、全く)わからないクライアントからの、《何でも出来るだろう》という要望をヒアリングし、折衝し、チームに伝え、チームが連携して、システムを構築する」


という事でしょう。


悪い言い方をすると、「クライアントは身勝手な要望の多いド素人」かも知れません。


そんなクライアントから『ありがたい』と思っていただくためには、前述の9つの基礎力が本当に大切なのです。

中には理不尽な要望もあるでしょうから、説得力や断る力、意見通し力といったものも必要になります。


前書きと目次だけ読んでも「ありがとうございます。」と言いたい、そんな本なのですが、内容もケーススタディを上手く活用した《実践型マニュアル》といった感じです。


勿論、どんな業種でも間違いなく、すぐに役立ちます。

読んで真似するだけですし、スキルセットですからあれこれ悩む必要もありません。




しかし、経営理念コンサルタントとしては、マインドセットも捨てがたいんですよねぇ〜っと思ったら、第5章の《リーダーのための「仕事が速いチーム」の作り方》にちゃ〜んと書いてありました。

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〜中略・抜粋〜

セ纏上の思想を持たせる

僕はこれが一番大事だと思う。つまり、大きな思想を持って仕事を考えてほしいということだよ。自立した仕事をするということ。ミッションを正しく捉える力を身に付けるように指導しなくてはならない。

*******************************************************

っと。


やっぱりシステムエンジニアやシステムコンサルタントの方々には、仕事を通じてビジネスに必要なスキルセットが身に付くから、素晴らしい経営コンサルタントが産まれやすいのですね。



納得の一冊でした。


ありがとうございます。


ITエンジニアのための仕事を速くする9の基礎力と7のエクササイズ(ITproBOOKS) (ITpro BOOKs)



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私もスキルセットをもっともっと「これでもか〜、これでもか。」「これでもか〜、これでもか。」っと学び続ける必要がありそうです。

ありがとうございます。

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ryozy_akkiy at 22:22│Comments(0)TrackBack(0)経営理論 | 自己革新

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