意思決定の基準と意志管理〜其の壱〜
こんばんは、経営理念コンサルタントでリスクマネジメント協会 Certified Risk Manager のアキバです。今夜は経営における意思決定の基準となり、社員やメンバーの意志管理に必要な『経営理念』をいつもの川柳風にお送りします。
参ります。
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目的は
何のためにと
定められ
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目標は
どれだけやるか
いつまでに
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目標を
具体化すれば
計画に
数字を決める
行動計画
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目的が
統一される
理念にて
自分らしさが
力を合わす
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理念にて
自分らしさが
合わされば
自由奔放
組織の力
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迷ったら
何のためにと
問答し
正しき道を
導く理念
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意思決定
金の魅力に
迷ったら
何のためにと
経営理念
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メンバーの
意志が横道
それたなら
確認するは
経営理念
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自らの
意志が理念に
共鳴し
自己革新を
促す組織
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毎度お越しくださいまして、誠にありがとうございます。
次回《意思決定の基準と意志管理〜其の弐〜》にて解説をお送りする予定ですので、またどうぞお越しくださいませ。
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