会議を活性化させるチャンク

カテゴリ:: ビジネス心理学; リーダーシップ

こんばんは、経営理念コンサルタントでリスクマネジメント協会 Certified Risk
Manager の秋葉です。

突然ですが、あなたの会社では、

《明るく建設的な会議》

が行われていますか？

それとも、

《険悪で攻撃的な会議》

が行われていますか？

険悪は言い過ぎだとしても、自己主張の強い意見が飛び交い、衝突して、結局のところ話がまとまらなかったり、役職や社歴を含めた権力の強い人の意見に流されたり、自我が強く他人の意見を受け入れない人に会議をコントロールされてしまったりと、

【本当はみんな似たようなベクトルなのに、対立しあってしまう事】

って、結構あるものです。

例えば、

Ａさんが、「音楽が必要だ！」

Ｂさんが、「香りが必要だ！」

Ｅさんが、「癒しが必要だ！」

と意見をぶつけ合っていたと仮定します。

一見バラバラのように見える、Ａさんの意見とＢさんの意見とＥさんの意見をまとめて、ＡＢＥさんの意見とするためには、どうすれば良いでしょうか？

ヒントは、

“チャンクアップ”

です。

ちょこっとお考えくださいませ。