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カテゴリ:雑談

「 コンサルタント 」なんて言うと失敗しがちなこと

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こんばんは、経営理念コンサルタントでリスクマネジメント協会 Certified Risk Manager のアキバです。


またまた大変ご無沙汰しておりまして、申し訳ございません。

本日も、ブログスカウト様からお誘いをいただきました、NTT番号情報株式会社様が運営していらっしゃる、士業や専門家の情報をいろいろと検索する事が出来る

iタウンページ『 専門家iタウン 』

の中にございます

専門家ブログ

の企画記事と致しまして、私が「コンサルタント」と名乗り始めた頃にやってしまった失敗談を、お恥ずかしながら披露させていただきます。

私が初めて「 コンサルタント 」を名乗らせていただいたのは、前々職の会社に転職した時からです。

当初は生損保の総合乗合代理店+不動産+投資顧問+相続等の個人資産コンサルティングを行っているだけの会社だったのですが、より崇高なイメージを持っていただくために《 財務のコンサルティング会社 》 という会社案内をさせて頂いておりました。

今考えれば、

「あんた、財務の何がわかるんだっ!」

っとお叱りをいただくような社員でも、《 財務コンサルタント 》 として日々営業活動を行っておりました。

私は証券業界出身で、デリバティブのディーラーも経験させていただいておりますが、その当時は保険も素人に近く、税務の知識も乏しく、当然のことながら財務も会計も素人でした。

そんな状況であってもイメージ戦略として《 財務コンサルタント 》 を名乗るわけですから、当然のことながら次のようなことを仕出かしてしまいます。

・ 知ったかぶり

・ハッタリ

・わざわざ専門用語を並べて難しそうに話す

今考えれば、総て見透かされていたことと思います。

当然のことながら、言葉は精彩を欠き、コンサルタントなんて名ばかりの物売り状態だったと思います。

反論されれば、負けん気たっぷりで反論を仕返し、自分の知識を「これでもか」とばかりに過大に表現してでも、自分を良く魅せたいという気持ちがあったように思います。

これは私自身が

「コンサルタントとは崇高なイメージで、社会的立場も高く、誰からも尊敬されるべき人」

なんて、勝手に想定してしまっていたからでしょう。

その会社に入社した際に会社案内のロープレ等を通じて、そんなイメージを持ってしまったんですねぇ。



まぁ、そんな恥ずかしいことに気づき、私がずっと貫いている個人理念としての

『 困っていらっしゃる誰かのために・・・・ 』

『 力になりたいあなたのために・・・・・ 』

という部分を忘れかけていたことにも気づき、

“ 本物のコンサルタントになろう ”

と志を再確認することが出来たからこそ、今日の私があるんだと思います。


この失敗から学んだことは大きいですねぇ。

思い出して恥ずかしいことは、乗り越えれば大きく強いバネとなります。

自分自身も反面教師に成り得るということですねぇ。




私はこれからも、想定するお客様に対して “ 本氣 ” で 『 心・氣持ち・情熱 』を込め続け、

カウンセリング型のコンサルタント、末永くお付き合い頂けるパートナーとしてのコンサルタントで

あり続けるために、

かつての恥ずかしい思い出を敢えて思い出すことによって、

謙虚に反省と改善を繰り返し、

日々精進して参ります。



ありがとうございます。







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ビジネスブログ100選

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こんばんは、経営理念コンサルタントでリスクマネジメント協会 Certified Risk Manager のアキバです。


本日は、ブログスカウト様からお誘いをいただきました、NTT番号情報株式会社様が運営していらっしゃる、士業や専門家の情報をいろいろと検索する事が出来る

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の企画記事と致しまして、

『 温故知新〜仕事で出会ったカッコイイ年配の人・お盆スペシャル〜 』

をお送り致します。



私は仕事上、いろいろな偉人と思える方々にお逢いして参りました。

最近は「出逢いに感謝!!」っとおっしゃる方々も増えて参りましたが、私の場合には正にその通り。

「出逢いに感謝」する事が出来るようになってからが、成功に近づく事が出来ているように思います。


中でも以前、財務コンサルティング会社に勤めていた頃に、税務・会計業界の自己革新を強力に推進していらっしゃいます、長崎の岩永会計グループ代表・岩永經世 先生竹内日祥 上人 に出逢えた事が、私のコンサルタント人生のスタートになっております。


【 ご参考 】

再放送:脳幹(爬虫類脳)とアイデンティティと『序列の価値観』〜リバイバル編〜

長崎珍道中〜Vol.1〜

長崎珍道中〜Vol.2〜

長崎珍道中〜Vol.3〜

企業再構築の仕掛け バリュー・マネージメント―激動の乱世、変革への挑戦
企業再構築の仕掛け バリュー・マネージメント―激動の乱世、変革への挑戦
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特に竹内日祥上人は見た目は恐そうな感じですが、話し方も穏やかで、御坊様でありながら「高度情報化社会の21世紀と、それ以前の20世紀の違い」や、変化に対応し続けるイノベーション【 自己革新 】の必要性について、強烈に印象付けてくださいました。

そして、数でいうと日本企業の99%近くを占めている中小企業に対して、《 本氣で 》経営支援をし続けようとしている“ 意志 ” に打たれ、私は頑張っているけれども非常に厳しい環境下に置かれている中小企業を支援し続けて行こうと決めました。

それからというもの、あの株式会社アントレプレナーセンター・福島正伸 様とお逢いする事が出来たり、

メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術
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天野敦之 先生 とブログや本を通じて知り合う事が出来たり、

君を幸せにする会社
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ビジネス心理学について東京・ビジネス・ラボラトリーのひでぴょん(朝妻秀子社長様)に目を開かせて頂けたり、

意志を伝える事や個人理念と経営理念の融合について、考え方をまとめるきっかけや様々なアドヴァイスを頂けた まえのめり株式会社・加藤秀一社長様にお逢いする事が出来ました。


それまでの私は、結構「認める」「認めない」について横柄な態度もとってしまっていたように思います。

ところが、竹内日祥上人 や 岩永經世先生 にお逢いして以降、様々な環境の変化や出逢いの変化が訪れ、やがて忘れていた“ 謙虚さ ” というものを取り戻す事が出来たように思います。


“ 本氣 ” の力って、凄いですねぇ。


見た目のカッコよさや、持ち物、立ち振る舞い、資金力、地位といったものではなく、

その人が持っている“ 意志 ” ・ “ 志 ” のカッコよさを、改めて感じる今日この頃です。



皆様も是非、本物のメンターをたくさん見つけて、

同じ領域で相互支援し合いながら仕事が出来るように、

夢を追い続けてくださいね。








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ビジネスブログ100選

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こんばんは、経営理念コンサルタントでリスクマネジメント協会 Certified Risk Manager のアキバです。


関東は台風の影響で先週は涼しい日が多かったですねぇ。


さてさて。

明日からはまた夏らしい暑さを「COOL BIZで乗り切ろう!」っという方も多い事でしょう。


今年は節電の影響もあり、SUPER COOL BIZと称して、ポロシャツやTシャツ、短パン姿までOK という会社もあるようです。


Tシャツ姿はほとんど見ませんが、半袖ワイシャツやポロシャツ姿のサラリーマンは多く見かけますよね。


ところが、そんなSUPER COOL BIZ姿のサラリーマンが、女性に対して不快感を与えているケースが急増しているようです。


BIZ ですからポロシャツをパンツ・インする事が一般的ですが、OL さんの中にはポロシャツのパンツ・インも気持ち悪いと思う方がいらっしゃるとか・・・・・・

その他にも、

「肌着なしで薄手のワイシャツを着て乳首が透けているのが気持ち悪い・・・・」

「身体にピタピタのポロシャツで乳首が立っているのが見えると気持ち悪い・・・・・」

っといったご意見があるようです。


「ノータイのワイシャツを第二ボタンまでがっつり開けて、中から肌着が見えている・・・・」

なんていうのも、よく見かける光景ですがかっこよくないですよねぇ。



自分ではかっこいいと思いつつ開けている胸のボタンも、格好悪かったり、気持ち悪いと思われてしまったり・・・・・・・



“ エロかっこいいオヤジ ” と思われるようなクールビズなのか?

“ エロきもいオヤジ ”=“ とってもきもいオヤジ ” と思われるようなクールビズなのか?



“ エロかっこいいオヤジ ” にいきなりなれる方は少ないでしょうけれども、せめて “ エロきもいオヤジ ” とか “ 超きもいオヤジ ” とは呼ばれないように、TPO にはくれぐれも気をつけたいですね。



その他、国際的な記者会見の場でのノーネクタイ、謝罪会見でのノーネクタイにつきましても、TPO を考えていないように思えます。



暑いから・・・・みんなやっているから・・・・・と言って、身だしなみやTPO 、礼節を風化させないように気をつけながら、暑い夏のビジネスシーンを熱く楽しんで参りましょう。









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私の職場のちょっと変わった特徴

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の企画記事と致しまして、

『 私の職場のちょっと変わった特徴 』

をお送り致します。


私の場合、コンサルティングを主たる業務とさせて頂いておりますので、主な職場と申しますと・・・・・

《 お客様の会社 》が職場となります。


ある時は工場内にある事務所、ある時は美容室、ある時はオフィスビルの最上階、ある時は保険代理店といった具合に、様々な職場で働かせて頂いております。


中でも、最も風変わりなオフィスだったのは、かつてお世話になっておりました下町の事務所ですねぇ。


事務所内では事務作業がほとんどなのにも関わらず、

午前中からおやつが配られ、

多い時にはお昼の後に食後のデザート、

続きまして3時のおやつ、

残業中にも軽食をご馳走して頂いたりと・・・・・・・・・・・・

食いしん坊にはたまらない職場でした。



まぁ、私としては脂肪がしっかりと貯まりましたが・・・・・・・・・・



人情味に溢れた職場や、リラックスして落ち着ける心地いい職場、トップがお山の大将となっている職場や、チームビルディングに一生懸命取り組んでいらっしゃる職場など、本当にいろんな職場を経験する事が出来るのも、この仕事のメリットですよねぇ。


あっ、そうそう、現在の自宅兼事務所は、我が家のにゃんこ達が

「遊ぼう、遊ぼう」

と絡んで来ますので、なかなか作業が進まない時が多いですね。




でも、大切なかわいい家族です。






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私がコンサルタントになると決めたきっかけ

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こんにちは、経営理念コンサルタントでリスクマネジメント協会 Certified Risk Manager のアキバです。


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に参加させていただく事になりました。


そこで本日は「私がなぜコンサルタントになると決めたのか?」について、簡単にお話しさせていただこうと思います。


私は比較的転職回数も多く、お陰様でいろいろな経験をさせていただいて参りました。

業種で申し上げますと、証券、スポーツインストラクター、マーケティング、小売業、ITサポート、保険コンサル、不動産コンサル、財務コンサル、リスクマネジメント、会計事務所経営支援、会計事務所・・・・・・etc......

業種は様々変われども、私の大きな部分での個人理念として

「誰かに役立って、喜んでいただきたい」

という事から揺らぐ事はありませんでした。


そして、ITバブル以降続く景気低迷の時代は、何とか頑張っているけれどもなかなか上手く経営する事が出来ない小さな会社(中小零細企業)を苦しめているようにも見受けられました。



「本当は最もコンサルティングが必要な小さな会社には、資金的な理由からコンサルタントが目を向けない」

「体力的に弱い小さな会社ほど本当のリスクマネジメントが必要な筈なのに、資金的な理由からリスクマネージャーが目を向けない」


小さな会社でも必ずお願いしているのが、税務。

私は会計事務所に、小さな会社向けのコンサルティング機能やリスクマネジメント機能(リスクファイナンスのみを使った儲けるための保険ビジネスではなく)があれば良いのになぁ・・・・・っと思い、一時はそこを目指した事もありました。


ですが紆余曲折いろいろとございまして、まずは自分がその領域、小さな会社に対して月額1万円〜3万円程度の料金でリーズナブルにマネジメントアドヴァイス( MA )サービスを提供するというビジネスを確立しようと決心するに至りました。

小さな会社のパーソナルトレーナーとしてお客様に体力を付けていただき、十分に体力が付いた暁には成功報酬として月額報酬を少しずつ上げていただく・・・・・

パッケージの戦略コンサルティングではなく、その会社だからこそ出来る強みを引き出して伸ばすカウンセリング型のコンサルタント。


まだホームページも作っておらず、プロモーション活動が皆無な状態ではございますが、

改めまして、

秋葉経営コンサルティング 代表 秋葉 亮爾

をどうぞよろしくお願い申し上げます。





あっ、そうそう。

【 AKBKA 】

AKB=秋葉、KA=ケイエイって覚えていただければ・・・・・・・

あっ、すみません。ダジャレでした。




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こんにちは、経営理念コンサルタントでリスクマネジメント協会 Certified Risk Manager のアキバです。


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に参加させていただく事になりました。



まだまだプロトタイプのような印象はございますが、

いろんな専門家や士業方々の情報が、これまでの「住所」や「電話番号」といった

《 連絡を取るための情報 》

だけではなく、

「考え方」や「経験値」、「ライフスタイル」「価値観」・・・といった

《 意思決定のために有効な情報 》

までワンストップで得られるような士業・専門家情報のポータルサイトになって行きそうですね。



勿論、専門家や士業の方であれば、ご自身のブログを登録するだけで新しい記事が『専門家iタウン』にも自動で掲載されるそうですので、

『 より多くの方々に読んでいただける 』=アクセスアップ効果

『 より読んでいただきたい方に読んでいただける 』=ターゲティング効果

もありますね。

専門家iタウン

専門家iタウン


ブログスカウト様、ありがとうございます。


士業の先生方、専門家の方々、ぜひ参加をご検討してみては如何でしょうか?



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CORE(コア)は“ 核 ”

CELL(セル)は“ 細胞 ”




CORE(コア)は“ 理念 ”

CELL(セル)は“スキル”“ノウハウ”




CORE(コア)は“ 目的 ”

CELL(セル)は“ 戦術 ”




切り刻んでも再生を繰り返すCELLを持つプラナリアでさえ

COREが無ければ再生は無理だろう



強力なCORE“理念”が浸透した組織であれば

新規事業や新会社を分離したとしてもプラナリアが再生するように

CELLを使いこなす事が出来るだろう



COREに異変が生じれば

CELLにも異変が生ずる




CORE と CELL



穢れ(けがれ)なく強い魂は

穢れなく強い“理念”を司り



道具として“理念”を使おうとすれば

必ず矛盾が訪れる



だから

CELLはお金で買う事が出来るかも知れないが

COREはお金で買う事が出来ない




儲かっている会社の“理念”を真似てみればいいなんて

そんな指導者を目にする事もある



道具としての“理念”をお金を出して買う人もいる



そこに本物はあるのか?




本物のCOREが無ければ

プラナリアも再生出来ないだろう




そこに本物はあるのか?




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賢者はとてもお腹が空いていた

愚者もとてもお腹が空いていた



賢者は腹持ちの良い餅を食べたくなった

愚者も腹持ちの良い餅を食べたくなった



賢者は「ふっくら、こんがりと焼けた大きなお餅を、だし醤油とほんの少しのお砂糖を混ぜたタレにつけて、はふはふ言いながら食べたい」と口に出して言ってみた

愚者は黙って想像していた



賢者は「ふっくら、こんがりと焼けた大きなお餅を、だし醤油とほんの少しのお砂糖を混ぜたタレにつけて、はふはふ言いながら食べている」絵を描いてみた

愚者は「それこそ、絵に描いた餅。なんの役にも立たない」と言った



賢者は「ふっくら、こんがりと焼けた大きなお餅を、だし醤油とほんの少しのお砂糖を混ぜたタレにつけて、はふはふ言いながら食べている」絵を近くの人々に見せて回った

愚者は「それこそ、絵に描いた餅。なんの役にも立たない」と言った



賢者は「ふっくら、こんがりと焼けた大きなお餅を、だし醤油とほんの少しのお砂糖を混ぜたタレにつけて、はふはふ言いながら食べている」絵を見せながら、お腹が空いているから何か食べたいとジェスチャーをしてみた

愚者は「それこそ、絵に描いた餅。無駄な努力だ」と言った



賢者は「ふっくら、こんがりと焼けた大きなお餅を、だし醤油とほんの少しのお砂糖を混ぜたタレにつけて、はふはふ言いながら食べている」絵とジェスチャーに興味を持った人に囲まれた

愚者は負け惜しみを愚痴った



賢者は意気投合した何人かに連れられて、「ふっくら、こんがりと焼けた大きなお餅」を食べに行った

愚者は負け惜しみを言いながら「ふっくら、こんがりと焼けた大きなお餅を、だし醤油とほんの少しのお砂糖を混ぜたタレにつけて、はふはふ言いながら食べている」絵を描いてみた



賢者はお腹いっぱい「ふっくら、こんがりと焼けた大きなお餅」を食べさせてもらった

愚者が「ふっくら、こんがりと焼けた大きなお餅を、だし醤油とほんの少しのお砂糖を混ぜたタレにつけて、はふはふ言いながら食べている」絵を描き終わると、周りには何人も同じような絵を持っている人がいた



賢者は満腹だった

愚者は空しかった




絵に描いた餅〜ある賢者と愚者のお話〜









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こんばんは、経営理念コンサルタントでリスクマネジメント協会 Certified Risk Manager のアキバです。


2011年も節分を越えて、一気に寒暖の差が激しくなって参りました。

変化を正確に捉えたり、その変化から次なる仮説を導く事は、コンサルタントとして大切な能力の一つでしょう。


まず、現状分析に必要な

“情報収集力”


いろいろな人からお伺いした話し、モノゴトや論点の大小を表す“チャンク”(=塊)と時間軸を踏まえてヒアリングをする

“傾聴力”


その他にも、目に入る様々なモノや景色等、あらゆるものを“情報”として捉えるための

“洞察力”


あらゆる情報や事実および経験から、実現する可能性の高い未来を仮定する

“仮説力(立案・検証)”


すべてのバラバラの情報を矛盾無く結びつけ、矛盾の無い仮説を立案・検証するための

“論理的思考能力”


といった能力が、コンサルタントには必要だと思います。



そんな、

“情報収集力”

“傾聴力”

“洞察力”

“仮説力(立案・検証)”

“論理的思考能力”

といった能力を駆使して、今や子供から大人まで大人気となっている

“ ONE PIECE ”

の世界を、より深く、より広く考察して頂いている本を見つけました。


ワンピース最強考察
ワンピース最強考察
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(※この本は漫画本ではなく、活字による考察本です)

これまでの61巻にもおよぶ単行本のすべてから、ひとつ一つの細かなセリフの言い回し、背景に潜むヒント、それらの様々な情報からの仮説と考察。



・ワンピースがなぜ人気なのか、知りたい方

・漫画は少し読んでみたけど、それまでの背景をもっと知りたい方

・とりあえず全巻読んでみたけど、もっとワンピースを楽しみたい方


ぜひ、おすすめの一冊です。

ワンピース最強考察ワンピース最強考察
著者:ワンピ漫研団
晋遊舎(2010-12-15)
販売元:Amazon.co.jp
クチコミを見る



あっ、念のため「はじめにお読み下さい」っという注意書きには、

・『 非公式 』な考察および研究本であること

・考察を読む事により先入観が入ってしまい、漫画本編を読み楽しむ事が損なわれる恐れがあるため、1巻〜61巻を未読の方にはおすすめではないこと

が記載されています。


ご購入の際はご注意くださいませ。

ONE PIECE 61 (ジャンプコミックス)
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ONE PIECE(ワンピース) 51~60巻(ジャンプ・コミックス) [コミックセット]
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ONE PIECE(ワンピース) 1~50巻(ジャンプ・コミックス) [コミックセット]
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まだ、内緒にしておいて頂きたいのですが・・・・・・



経営黒ひげのブログ

MAS監査を加速させたい税理士さんのためのブログ



の2つのブログは、私が書いてます。


お願いですから、まだ内緒にしておいてくださいませ。



よろしくお願い申し上げます。






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こんばんは、アキバです。

夏休みのみんな〜♪

べんちゃんさんが、『スイカ検定』を教えてくださいましたですぞ!

『スイカ』といっても、『Suica』じゃなくて『西瓜』だよ〜〜〜♪


それじゃぁ〜みんな!

チャレンジしてみよう!!


《スイカ検定はこちらから!!》










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東京スカイツリーの足元(2010年5月22日)

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こんばんは、アキバです。

今宵はちょっとブレイク。

おとといの土曜日(2010年5月22日)に東京スカイツリーの写真を撮って参りましたので、ご紹介させて頂きます。


tst20100522.1


錦糸町から東京スカイツリーを目指して歩いてみました。



oshiromorihachi20100522.2


途中にはお城があったり・・・・・



shyeree20100522.3


気になる探偵社さんがあったり・・・・・・・・・・・




tst20100522.4


足元まで近づくと、こんな感じです。

意外と細いでしょう?

これで634mを支えちゃうんですから、凄い技術ですよねぇ〜。




tst20100522.5


見上げればもうこんなに高い。





tst20100522.6


タワー周辺も商業施設を造っているんですねぇ。
(何か飛行物体が写って・・・・・)




tst20100522.7


実は、東武伊勢崎線(日光線)の業平橋駅の真横なんです。



東京スカイツリーの構造はテンセグリティなんでしょうかねぇ?

テンセグリティ

テンセグリティな組織




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さて、どこでしょう?

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さて、どこでしょう?

あんな階段


こんな階段を登って

こんな階段


こんな階段も登って

お清め


こんなところがあり

2010龍・勝道上人像前


こんな龍もいらっしゃって

陽明門門番2


どこかなぁ?

陽明門門番


どこだろねぇ?

唐獅子・左


あそこだよねぇ

唐獅子・右


あそこだねぇ

唐獅子・左2


そうか!

唐獅子・右2


そうだ!

象・鼻は上唇


象だ!

孔雀


孔雀だ!

五重塔1


五重塔2


五重塔3


五重塔


虎!


唐門2


唐門


象


ルフィー


神龍


龍陽明門


唐獅子縦


龍2


龍


狛犬の上の人々


象


ウィスキー


ウィスキー2


見聞言


戦闘態勢・眠り猫



もう、おわかりですね!

正解は・・・・・・

陽明門


東照宮2010


日光東照宮でした。


昨日は、毎年恒例の徳川将軍着座の間での特別ご祈祷をしていただいて参りました。

徳川将軍着座の間ツアー

昨日は私が厄年最後の年(後厄)でもありましたので、ツアーの方々を代表して、実際に将軍がお座りになられた場所に鎮座させていただきまして、榊を奉納させていただきました。


新社務所2


新社務所


直会(なおらい)


こちらは、東照宮を管理する事務所である「社務所」です。

旧社務所


旧社務所2


こちらは旧社務所。

日光パーフェクトガイド

2010東照宮の氷柱


昨日は雪もちらちらと舞い、こんな光景も。

2010東照宮・こんなところに


中には入れませんが、何か看板があります。

2010東照宮・中には入れませんが・・


おっと、どなたか中で喫煙されたのでしょうか?


天女


あなたは、何のシルエットに見えますか?

怖いイメージですか?

やさしいイメージですか?

答えは“天女”です。

勝道上人


こちらは“勝道上人

輪王寺


お隣の輪王寺にも参りましたが、やっぱり私の目は下の方で頑張って支えている“彼”が氣になりまして・・・・

こんなところで支えています。



シュタリ!


それでは、そろそろドロンします。



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おはようございます、アキバです。


最近、ネットの世界では勝間和代様が推奨する実名主義派と、2chユーザー様をはじめとした多くの方々が推奨するハンドルネーム主義派で、少々論争が始まっているようですねぇ。


まぁ、いずれにしてもネット上での“発言力”が、20世紀では考えられなかったくらい影響力を持つ時代になりましたね。


とあるアンケートでは、まだまだ認知度が低いとされているTwitterも、ネットをよく活用している人には当たり前のように利用されていますし、アメブロにも「amebaなう」というリアルタイムにネット上で相談やディスカッションも出来る場を提供していただけるようになりました。


こんな世の中の大きな潮流を観ていると、2012年12月に起こる世紀末的大変動は、第一にバーチャルの世界において発言力&影響力=権力を持った者が、リアルの世界も制覇するようになるのかも知れないですねぇ。


物理的な大変動を恐れているのは、おそらく予言がどのような形で現れるのか“わからない”からではないでしょうかねぇ。

以上、近頃の妄想的予想でした。

いつも、ありがとうございます。

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おはようございます、アキバです。

今朝は、作業に対する指示・命令において、失敗しがちな言葉で遊んでみました。

必ず失敗する作業の指示・命令
〜さ行編〜

さ=さっさとやりなさい!

し=しっかりしなさい!

す=すぐにやりなさい!

せ=せっかくチャンスをあげたのに!

そ=それだからダメなんだよ!

作業の“目的”が腑に落ちないうちに、〈さ行の指示・命令〉ばかりしていると、部下は《わからないモノゴト》に追い込まれて、逃避(=サボり)や攻撃(=愚痴、逆ギレ)といった行動を起こします。

また、追い込まれて抑鬱症状が見られる人に対して〈さ行の指示・命令〉をしてしまうと、抑鬱症状は更に悪化する恐れがあります。

くれぐれもご注意くださいね。

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なんでダイワハウチュなんだ?

昨日発売された大和ハウスのエコアパートが凄いようなので、まずはNIKKEI NET様からの記事をご高覧くださいませ。

〜出典:NIKKEI NET〜

 大和ハウス工業は29日、太陽光発電装置を標準搭載したアパートを11月2日に発売すると発表した。IHクッキングヒーターなども備えたオール電化仕様。11月に始まる太陽光発電の売電制度を活用すると、従来のアパートと比べ居住者が光熱費を年約98%削減できるという。

 商品名は「セジュールエコハ」。高効率給湯器「エコキュート」や節水トイレ、保温浴槽などの省エネ機器を標準装備。ドアの上に欄間をつけたり、開け閉めが簡単にできる間仕切りや天窓をつけるなど、風通しをよくし、エアコン無しでも涼しく過ごせる設計にした。

 床面積98.3平方メートル、居住家族3人という条件で比較した同社の試算では、現在販売中のアパートの居住者の年間光熱費は18万3364円だが、新商品では余剰電力を従来の2倍の価格で売れる新制度による収入を差し引くと3579円で済むという。 (19:44)

〜出典:NIKKEI NET〜

NIKKEI NET様の記事

大和ハウス工業様のサイト


居住者の光熱費が98%も削減できるという事は、アパートオーナーは借主に対してその分賃料を高めに設定できるという事ですね。


最近は景気が落ち込んでマンション建設が減少する中、相続対策でのアパート建築が目立つようになりました。



これからの数年間で、エネルギーに絡んだ利権の勢力図も大きく変わりそうですね。



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エース損害保険株式会社は、国内で初めて「振り込め詐欺(オレオレ詐欺、架空請求詐欺、融資保証金詐欺、還付金等詐欺)」の被害額を補償する新保険商品「振り込め詐欺保険」を開発したそうです。

「振り込め詐欺保険」〜エース損害保険〜


海外にも「振り込め詐欺」ってあるのでしょうかねぇ。

「国内初ではなく、世界初では?」っと思いましたが、架空請求詐欺や融資保証金詐欺、還付金等詐欺も補償対象のようですので、国内初なのでしょうね。



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とりあえず、いけや!

5

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こんばんは、休日のアキバです。

今日はアキバの部屋に溢れかえっている本にみかねた妻から、

「とりあえず、いけや!」

あっ、間違えました。

「とりあえず、IKEA!」

っと言われて、IKEAに行って参りました。

IKEA


お店の中はアトラクションのようになっていて、まずは“ショールーム”エリアでじっくり品定めです。
(あっ、ショールームエリアは写真を撮って来ませんでした。すみません。)


レストランも充実していますので、お腹もしっかり満たしてくれます。


そうそう、IKEA FAMILYメンバーカードを持っていると、ドリンクが無料になったり(お店毎に違うかも知れませんが。。。)、いろんな特典がありますので、ショールームエリアに入る前にメンバー登録をしておいた方がいいですよ。



ショールームエリアで一通り目星をつけたら、“マーケットホール”エリアでお買い物です。

きれいにディスプレーされたショールームエリアから一変して、マーケットホールエリアは巨大な倉庫の様相です。


IKEAの店内ですよ〜! ?


IKEAの店内ですよ〜!?


IKEAの店内ですよ〜!?


IKEAの店内ですよ〜!?


IKEAの店内ですよ〜!?


IKEAの店内ですよ〜!?



レストランあり、雑貨も盛りだくさん。

お帰りの際は、レストランで食べられる“ミートボール”や“料理用ソース”、激安の“キャビア”(注:チョウザメではなく、ダンゴウオの卵ですが。。。)も買えて、スウェーデン気分も満喫?出来ます。


家具をご覧になりたい方も、暇つぶしの方も、
十分に楽しめる“ IKEA ”。

投票のあとにはIKEAでお食事、なんていうのも良いかも知れませんね。




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マイケルジャクソンさんは、空手の名誉五段だそうです。

ご存知ですか?

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ダンスの時の足を蹴り上げるスピードが、空手五段の選手と同じだからという理由だったそうです。


《 極めると、思いも寄らない人から認められる事もある 》


謹んで、ご冥福をお祈り申し上げます。




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昨日のニュースですが、CNN(ロサンゼルス)によりますと、急死した人気ポップ歌手マイケル・ジャクソンさんが、米カリフォルニア州の自宅《ネバーランド》に埋葬される可能性が出てきたそうです。
「ジャクソン一家の弁護士が埋葬について問い合わせてきた。」と、州当局が明らかにしたそうです。


もしCNNのニュースの通り、《ネバーランド》に永眠する事が出来れば、
まさに、《ネバーエンディングストーリー@ネバーランド》ですね。







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どう?



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いまここで意思決定をすれば

意思決定をした結果の未来がやって来る



いまここで意思決定をしなければ

意思決定をしない結果の未来がやって来る



意思決定をする

意思決定をしない


それを決めるのも自分自身




ただ序列に従って

わからない未来に進むのか



自ら理解して

未来を創造するのか




未来を創造するための仲間が必要なら

あなたの意志が導いてくれる




あなたの意志を貫くのも

あなたの意思決定



あなたの意志を無視するのも

あなたの意思決定




戦い続ける事をお望みならば

眉間にシワを寄せて

あなたとすれ違う人々を

睨み続ければいい



でも

もし平和で明るく楽しい未来をお望みならば

あなたとすれ違う人々に

笑顔を振り撒く必要がある




残念ながら

いまの世の中

笑顔で歩いていると変人

しかめっ面で歩いていると日本人




いずれにしても

意思決定をした結果の未来がやって来る

意思決定をしなかった結果の未来がやって来る







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マイケルジャクソンさんは、空手の名誉五段だそうです。

ご存知ですか?

数々の疑惑にまみれていたマイケルさん…

ダンスの時の足を蹴り上げるスピードが、空手五段の選手と同じだからという理由だったそうです。


《 極めると、思いも寄らない人から認められる事もある 》


謹んで、ご冥福をお祈り申し上げます。




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こんばんは、経営理念コンサルタントでリスクマネジメント協会 Certified Risk
Manager の秋葉です。


「突然ですが、宝くじで10億円当たっちゃいました。」

っと言われたら、あなたならどうしますか?

もちろん、当たったのは《あなた》です。


そんなアンケートが、5,000人のインターネットユーザーを対象に実施されたそうです。
↓↓↓↓↓

宝くじで10億円が当たったら仕事をやめる? 5000人のアンケート結果



この記事によると、

仕事を辞めない=51.3%(2566人)

仕事を辞める=48.7%(2434人)

と、ほぼ半分に分かれたそうですが、中にはニートも含まれていたようですので、実際には仕事を続ける人が多いようですね。


安心しました。



私なら、間違いなく事業を始めますねぇ〜。


10億円あれば、小さな事業で何度かは失敗も出来そうですし。。。。。


ネイチャーガイドをしながら、大自然の中で経営セミナーなんかをやっちゃったりして、人と自然、人と人とが“共生”していける未来を創れるような仕事がいいですねぇ。


余ったお金は運用に回して、運用益は途上国の子供達に寄付したいですねぇ。



なぁ〜んて、妄想してしまいました。





まっ、間違いない事は、

「まずは、買わなきゃ当たらない!」

って事ですね。




あっ、そうそう、昨日の答えは、勿論『経営理念』ですね。




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こんにちは、アキバです。

今日でお正月休みも終わりなので、映画を観に行って参りました。

やっぱり映画は映画館の大画面、大音響がいいですねぇ〜。


2009年初映画は、日本テレビ開局55周年記念作品の

K-20

です。


舞台は《第二次世界大戦を回避した》後の大日本帝国です。

大きな富を手にした華族と極端な貧困に喘ぐ大多数の庶民(ホームレスも含めて)、極端な格差社会を背景に【金と権力による統治国家】と【能力による実力主義】という社会問題を通じて、

BATMAN(バットマン

SPIDER-MAN(スパイダーマン

IRON MAN(アイアンマン


などのアメコミ映画の要素&アクションと、


どろろ(どろろ

や日テレらしいジブリ作品的要素を盛り込んだ、素晴らしいエンターテイメント作品でした。


White knight , Dark knightでご紹介したようなドロドロとした心理戦はありませんが、経済活動を通じて多くの日本人が忘れかけてしまった『大切なモノ』にじんわりと気づかせてくれるのは、「ALWAYS 三丁目の夕日」シリーズのスタッフが再結集しているからかも知れません。

(まぁ、日本の作品なのでちょいと毒もありますが。。。。。)


明智小五郎、小林少年率いる少年探偵団の活躍はいかに。。。。。


K-20


ぜひ大スクリーン、大音響で観ていただきたい作品です。


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過去90日間に書かれた、経営理念を含む日本語のブログ記事
テクノラティ グラフ: キーワード「経営理念」に関するグラフ
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おはようございます、アキバです。

今日は休日スペシャルです。


いつも通り突然ですが、あなたは魔法を使うことが出来ますか?

昨日『魔法の言葉』で本を検索したところ、凄くたくさんヒットした事に驚きました。




ツキを呼ぶ「魔法の言葉」―幸せになる!お金が舞い込む!病気も治ると大評判 (マキノ出版ムック)


ツキを呼ぶ魔法の言葉―魔法使いのプレゼント


運命が変わる未来を変える―五日市剛・矢山利彦の 検証ツキを呼ぶ魔法の言葉


愛蔵版 図解 斎藤一人さんが教える驚くほど「ツキ」をよぶ魔法の言葉 ―「日本一の大金持ち」が実践している、楽しみながらできる「非常識」な成功法則!(East Press Business)


子どもが育つ魔法の言葉 for the Heart PHP文庫 (PHP文庫)


愛されてお金持ちになる魔法の言葉―あなたが変わる


人生が変わる魔法の言葉―親と子・夫と妻・恋人たちのMiracle Words


しあわせ脳にスイッチを入れる魔法の言葉51


DREAM POWER―一瞬で人生を好転させる魔法の言葉100


マーフィー奇跡を起こす魔法の言葉―願いがかなう109の法則 (PHP文庫 う 17-2)


オーラが輝く魔法の言葉―いますぐ始めるメンタルヒーリング


恋愛運が一瞬にして変わる77の魔法の言葉


自分をとりもどす魔法の言葉―ひとりでできる催眠セラピー


くみこの掟 美しくなる魔法の言葉集


あなたの知らない魔法の言葉―隣りの人はもう始めている!


「肉ジャガがいい」は魔法の言葉です


きっとうまくいく魔法の言葉―デール・カーネギー 幸せはあなたの手の中にある


アメリカ・インディアンの口承詩―魔法としての言葉 (平凡社ライブラリー)


解決志向の言語学―言葉はもともと魔法だった


鏡の法則 人生のどんな問題も解決する魔法のルール


魔法事典


などなど。。。。。。

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