目標には反応して、目的には目をつぶる人達
こんばんは、経営理念コンサルタントでリスクマネジメント協会 Certified RiskManager の秋葉です。
今夜は中間管理職の方々に特に気をつけて頂きたい、危険な症状についてレポートします。
みなさんの周りには、こんなタイプの人達がいらっしゃいませんか?
・経営理念について説明を求めても、しっかりと語れない。
・上下関係、序列を重んじる。
・上司には絶対服従なのに、影では文句や愚痴も言う。
・部下の面倒見は良くないが、指示・命令は上司に言われた通りにこなそうとする。
・数値計画に明確な根拠はなくても、上司の命令ならば従う。
・数値計画に明確な根拠はなくても、部下に指示・命令して従わせようとする。
・追い込まれると必ず言い訳をする。
・実は部下から好かれていない。
・実は上司から影でダメだしをされている。
・当然ながら、ヒアリング能力や発想の豊かさが欠けている。
このようなタイプの中間管理職の人達をご存知の方は、ぜひ心のケアをしてあげてください。
自分を見失いかけていて、精神疾患に罹りやすい状態だと思われます。
気をつけてあげないと、原因不明の偏頭痛、肋間神経痛、下痢、倦怠感などの身体的な症状が現れる事もあるようです。
お気をつけくださいませ。