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監査の視点でみる新型コロナウイルス−2−

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こんにちは。
経営理念コンサルタント、金融内部監査士、リスクマネジメント協会 Certified Risk Manager、健康予防管理専門士のアキバです。

本日も昨日に続き、新型コロナウイルスを監査の視点で分析してみたいと思います。

昨日書きました監査の視点でみる新型コロナウイルスの通り、多くの無症状の方々は1つ目のバリアーである皮膚や粘膜、涙、鼻水、唾液、汗などによって新型コロナウイルスがブロックされ、体内に深く入り込まれずに済んでいるものと思われます。

また、多くの軽症の方々も2つ目のバリアーである白血球やナチュラルキラー細胞によって新型コロナウイルスが殺され、体内に深く入り込まれずに済んでいるものと思われます。

ただし、1つ目のバリアーを破られた時点で、上皮を通り越して身体の内部に侵入していますので、本日は1つ目のバリアーでブロック出来ている無症状の方々について考察してみたいと思います。

皮膚の上に付着したウイルスは、汗に含まれるリゾチームによって消毒されるか、石鹸と水によって除菌・消毒しながら洗い流されるか、アルコールや次亜塩素酸などによって消毒されます。

目に入ったウイルスは、涙に含まれるリゾチームによって消毒されるか、涙で洗い流されます。

鼻の粘膜に付着したウイルスは、鼻水に含まれるリゾチームによって消毒されるか、鼻をかんだ時に鼻水と共に排出されるか、鼻うがいで洗い流されます。

喉の粘膜に付着したウイルスは、唾液に含まれるリゾチームによって消毒されるか、うがいによって洗い流されます。

鼻の粘膜に付着したウイルスや喉の粘膜に付着したウイルスのうち、洗い流されなかったものは食道や気管に入っていく事となりますが、食道に入ったウイルスは飲み物や食べ物と一緒に胃へ到達して、強力な酸である胃液によって消毒されます。

(ノロウイルス等のウイルス、アニサキス等の寄生虫といった胃液に負けないウイルスや寄生虫もいます)

鼻の奥や喉の奥、気管に入ったウイルスは、粘膜に絡めとられ、線毛によって排出されます。

多くの人は涙や鼻水、唾液に含まれるリゾチームによる消毒効果とともに、粘膜と線毛によって体外に排出されますので、実は「感染」と言われている無症状の方々は、粘膜上に付着したウイルスがPCR検査で見つかっただけの事なのではないか? という推測が出来ます。

新型コロナウイルスとは、増殖する能力と主に飛沫に乗って人から人へと移動する能力に長けているのではないでしょうか?

とはいえ、多くの人は第一のバリアーである粘膜を含む上皮と鼻水、唾液等によって対処が出来ているため、特に症状は出ない。

症状は出ないものの、人から人へと移動する能力に長けているため、鼻や喉の粘膜に付着した状態でリゾチームによる消毒効果等が発揮される前にPCR検査を受けますと、当然、陽性判定となるでしょう。

※リゾチームにつきましては、こちらをご覧ください。⇒『 実はすごい!唾液の働き・株式会社 明治 』

※1つ目の自然免疫機能につきましては、こちらをご覧ください。⇒『 鼻水、唾液、涙、胃液…「粘膜」は免疫だった!【専門医に聞くやさしい免疫学】 』



ちなみにそもそも風邪の原因となる一番のウイルスはライノウイルス、二番目が旧型コロナウイルスですので、ライノウイルスや旧型コロナウイルスについても、新型コロナウイルスと同様のPCR検査を行ってみて頂きたいですね。

ライノウイルスや旧型コロナウイルスも同様に大勢の人に付着しながら移動をしているとすれば、季節の変わり目で自律神経が不安定になる時期に、多くの陽性判定が出るのではないかと思われます。

監査をするためには明確な基準が必要です。

一般の季節性感冒症とどのように異なるのか?似ているのか?

総数のみに着目して振り回されるより、一旦落ち着いて『 なぜ無症状や軽症が多いのか? 』についても調査・研究をしてみて頂ければ幸いです。

風邪はもともと治療薬はなく、諸症状を抑える薬のみではありますが、新型コロナウイルスについても早くイベルメクチン等の諸症状を抑える薬を承認して頂ければ良いですね。

何といっても我々個人個人に出来る事は、予防あるのみ。

とにかく自然免疫機能の1つ目のバリアーであります、皮膚、粘膜、汗、鼻水、涙、唾液にしっかりと働いてもらうために、ビタミン・ミネラル・たんぱく質が不足しないように食事にもサプリにも気をつけて、運動と休養もしっかりと行い、清潔さを保って参りましょう。





監査の視点でみる新型コロナウイルス

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こんばんは。
経営理念コンサルタント、金融内部監査士、リスクマネジメント協会 Certified Risk Manager、健康予防管理専門士のアキバです。

今日は新型コロナウイルスを監査の視点で分析してみたいと思います。

鍵とするポイントは昨日発表がありました『 抗体 』。

厚生労働省が2021年3月30日に発表した5都府県の抗体保有調査結果では、東京都の抗体保有率は1.35%、大阪は0.69%、愛知は0.71%でした。

しかし、横浜市立大学の研究チームの研究結果では、新型コロナウイルス感染症に罹患された方のほとんどは6ヶ月から12ヶ月後にも新型コロナウイルスの細胞内への侵入を阻害する中和抗体を持っていた事が確認されています。

東京都のPCR検査における陽性率は2021年3月29日現在で4.0%。

横浜市立大学の研究結果と比較すると、東京都の抗体保有率1.35%とPCR検査陽性率4.0%の間には乖離があります。

これだけ感染力が強いとされている新型コロナウイルスに、さらに感染力が強いとされる変異株も加わった今、『 抗体 』について更に調べてみる必要性があるものと考えます。

例えば、既感染者で無症状だったグループにおける抗体保有率。

既感染者で軽症だったグループにおける抗体保有率。

既感染者で中症から重症だったグループにおける抗体保有率。

監査的な視点で現状を見渡しますと、無症状だったグループにおける抗体保有率は非常に少ない、または保有していない可能性があるのではないか?・・・と考えています。

同様に軽症だったグループにおける抗体保有率も中症から重症だったグループに比べると少ないのではないかと考えます。

それにより、PCR検査と抗体検査における結果のギャップが証明できるのではないかと思います。

ではなぜ、無症状や軽症の人が多いのか?

病原体を防ぐ体のメカニズムは三段構えのバリアーとなっています。

1つ目は皮膚や粘膜、涙、鼻水、唾液、汗などの物質的・科学的バリアー。

2つ目は白血球やナチュラルキラー細胞といった細胞性バリアー 

3つ目はTリンパ球と、Bリンパ球によって作られた抗体といった細胞性バリアー◆β留媽バリアー。

1つ目の物質的・科学的バリアーと2つ目の白血球やナチュラルキラー細胞による細胞性バリアーは自然免疫と呼ばれ、どんな病原体でも排除しようとしたり、攻撃したりして身体を守ります。

3つ目のバリアーではTリンパ球の攻撃もありますが、ここでようやくBリンパ球によって抗体を作るまでに至ります。

つまり、無症状の人は粘膜とその上を流れる鼻水や唾液によってウイルスが細胞内に侵入する事を防いでいるため、粘膜の表面上にはウイルスが付着しているものの感染せず、症状が出ない。

軽症の人は白血球やナチュラルキラー細胞が働いているため、微熱の症状は出るものの、1日から数日で回復する。

つまり、無症状や軽症の人は自然免疫機能だけで対処出来ているという事ではないでしょうか?

そうなりますと、いま必要なのはその2つの自然免疫バリアーを破られない方法=自然免疫機能を高める運動・栄養・休養・清潔さ等と、2つの自然免疫バリアーを破られた場合の治療法=イベルメクチン等の治療薬としての承認ではないでしょうか?

多くの人が無症状や軽症で済んでいるという事は、自然免疫によって対処できているという事。

だからこそ抗体検査をしても抗体保有率はなかなか上がって来ない。

このように考えますと、おおよそ矛盾なく現状を説明出来るものと思います。

私は医学の専門家ではありませんので、あくまでもいろいろな専門家の方の文献を参考にさせて頂きながら監査してみました。


今回参考にさせて頂きました文献は、

大阪大学名誉教授・宮坂昌之様の最新免疫学から分かってきた新型コロナウイルスの正体

旺文社様のとってもやさしい生物基礎・免疫のしくみ

日本経済新聞社様のNIKKEI STYLE ウエルエイジング 学ぼう免疫力

です。

ぜひご高覧ください。


しかし、自然免疫でほとんど対処出来ているのに、いざ発症してしまうと重症化する恐れが高いって、厄介なウイルスですね。

皆様も自然免疫で対処出来ますよう、運動・栄養・休養・清潔さに気を付けて、健やかな毎日を送りましょう。
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こんばんは、経営理念コンサルタントのアキバです。


今宵はダメダメ言ってダメだし系の先生や上司、コンサルタント等について考えてみましょう。



例えば野球のコーチが

「そんなスイングじゃダメだ!」

「何でその球が取れないんだ!」

「もっと早く走れるだろ!」

「もっと考えて投げろ!」

「なんで点が取れないんだ!」


っとダメだしばかりしていたら、どうでしょう?

選手が育つわけないですよねぇ〜。


あっ失礼、その表現は適切ではありませんね。


選手は選手自身が頑張って勉強して練習すれば育ちますから、それを言うなら《そのコーチの存在価値が希薄》と言った方がいいですね。


「喝を入れてもらった方が気が引き締まっていい。」という選手であれば「気が引き締まる」という効果だけはあるでしょうが、「何」を「どうすれば」「どうなるのか」についての氣づきも与えられないのであれば、本当に《存在価値が希薄》ですよね。



さてさて、あなたの周りやあなた自身はいかがでしょうか?


「そんなプレゼンじゃダメだ!」

「何でそのアポが取れないんだ!」

「もっと早く売れるだろ!」

「もっと考えて説明しろ!」

「なんで新規顧客が取れないんだ!」


っとダメだしばかりしていませんか?


そんなダメだし系の先生や上司、コンサルタントは《存在価値が希薄》ですよね。


自ら自発的・能動的に仕事をしようとしていない人にダメだしをしても、反発されるだけです。


スポーツ選手にスパルタが通用するのは、選手自身が『本氣』で『心・氣持ち・情熱』を込めて、そのスポーツをやっているからです。

体力や氣力の限界が来ると引退するでしょう。

『本氣』だからこそ、自ら強い意思決定が出来るのです。



本来は自らが『本氣』になり、『心・氣持ち・情熱』を込めて《やりたい事》に仕えるのが仕事ですが、裏を返せば《やりたい事》が見つからない=夢がない世の中になってしまったのかも知れませんねぇ。


もしそうであれば、やるべき事は明確でしょう。


その仕事が

・『心・氣持ち・情熱』を込めてやり続けられる仕事なのか?

・惰性で続けてはいるものの『心・氣持ち・情熱』を込められていないのか?

について確認し、

・『心・氣持ち・情熱』を込める事に対する障壁となっている物事に気づかせて、

・その障壁を取り除いたり、乗り越えるためのアドバイスをする

事が先生や上司、コンサルタントのやるべき事でしょう。



勿論、自分自身がその仕事に対して

・『心・氣持ち・情熱』を込めてやり続けられる仕事なのか?

・惰性で続けてはいるものの『心・氣持ち・情熱』を込められていないのか?

について確認し、

・『心・氣持ち・情熱』を込める事に対する障壁となっている物事に気づき、

・その障壁を取り除いたり、乗り越える

事を実行していれば、自己革新につながります。



阪神タイガースのピッチャー・下柳選手は、こんな事をおっしゃってました。


「出来ない理由を探すのではなく、続けていく理由を探して欲しい。」



「何でダメなんだ!」っと一喝してダメな理由を聞いたところで、有益な回答なんて得られません。

ダメな理由がわかっているのにも関わらず、ずっとダメなのであれば、本当ダメダメです。

普通はダメな理由がわからないからダメな結果しか残せないのです。

ダメな理由にうまく気づかせて、どうやったら克服する事が出来るのかアドバイスをする方が、よっぽど早く良い結果に結び付くでしょう。


そして「続けていく理由」である『やりたい事』=『目的』の再確認が『経営理念』を基に常日頃から行われている状態が理想的でしょう。



そこで一句

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ダメダメと

ダメな理由を

探すより

壁を見つけて

乗り越えましょう


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お後がよろしいようで。



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